• Formation :/ Conseil :/ COACHING

  • - MA mission -

    Vous écouter pour vous aider à progresser !

    1

    ECOUTER

    Vous écouter pour comprendre votre demande et analyser vos besoins de consultation, formation ou de coaching individuel ou d'équipes

    2

    PROPOSER

    Vous proposer une formation sur-mesure pour développer les compétences de vos équipes et assurer le transfert des apprentissages en milieu de travail

    3

    EVALUER

    Vous transmettre une évaluation rigoureuse de nos interventions (satisfaction, apprentissages) par les participants et les pistes d'amélioration

  • - Profil -

    Mon crédo : méthode, écoute et confiance

    Thierry Phitoussi (MSc., EMBA)

    Formateur | Coach d'affaires | Consultant

     

    Conseil aux entreprises, coach professionnel, formateur, mais aussi auteur d’ouvrages en management, j'accompagne de nombreux dirigeants, managers et entrepreneurs. Passionné par l'être humain, dans ses dimensions de force et de vulnérabilité, j'aide mes clients à identifier leurs priorités essentielles de vie et leurs défis professionnels.

    Avec mes compétences de coach doublées d’une grande expérience du milieu des affaires, je présente un profil unique apportant une réelle valeur ajoutée aux professionnels et particuliers désirant agir activement pour leur réussite.

    Coach certifié en hypnose éricksonienne, cohérence cardiaque et PNL, j'ai formé plus de 5000 apprenants et ai cumulé 2500 heures d’intervention. J'interviens aussi en formation régulière à l'Université comme en formation continue d'adultes.

    Pour me joindre : (438) 502-4838.

    Consultation

    Stratégie de croissance

  • - COACHING -

    Vous aider à progresser dans votre vie privée, professionnelle et sociale

    Coaching personnel

    Quelques exemples d'accompagnement :

    - Diminuer votre stress et la pression de votre entourage

    - Mieux gérer votre capital santé par la prévention

    - Surmonter une séparation, un divorce

    - En finir avec vos problèmes d'argent

    - Retrouver un sommeil réparateur, en finir avec l’insomnie

    - Améliorer votre forme physique et mentale

    - Réduire l’impact des peurs qui bloquent votre potentiel

    - Améliorer vos chances de réussite à des concours

    - Déterminer des objectifs de vie et piloter vos priorités

    - Réussir une transition professionnelle, une reconversion

    Coaching d'affaires

    Quelques exemples d'intervention :

    - Sortir du cycle infernal "problèmes / urgences"

    - Développer vos affaires, vos revenus, vos profits

    - Identifier les zones de progrès dans votre entreprise

    - Gagner en confiance et en estime personnelle

    - Négocier des contrats, de nouveaux projets

    - Superviser, animer, mobiliser des équipes

    - Gérer et hiérarchiser vos priorités, vos objectifs

    - Faciliter et optimiser votre prise de décision

    - Gérer et accompagner le changement

    - Améliorer vos compétences de dirigeant, manager

  • - Formations -

    Découvrez nos formations sur-mesure pour innover et booster votre performance

    Innovation et créativité marketing : construire sa Stratégie Océan Bleu

    Une ou deux journée(s) de formation en petit groupe

    Pour booster sa croissance et ses profits, l'entreprise qui se trouve dans un marché concurrentiel saturé, où les produits et services se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son industrie. Et, pour sortir de l' « océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu. C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux, Netjets, Nintendo, Curves, NTT, Novo Nordisk et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle.

     

    Les objectifs de la formation :

    • Repenser sa stratégie marketing et l'expérience client
    • Innover en lançant de nouveaux produits et services
    • Mettre en œuvre, implémenter et piloter une stratégie d'innovation

    Pour qui ?

    • Dirigeant, VP Marketing, VP Communications, Directeur de services
    • Gestionnaire, chef de produit, chef de marque
    • Entrepreneurs, créateurs d'entreprises
    • Consultants en stratégie, marketing, management

    Prérequis ? Aucun

     

    Programme de l'atelier (6 modules) :

    1. Découvrez la création d'océans bleus avec un bref aperçu historique sur différentes industries
    2. Intégrer la logique de l’innovation pour créer un saut de valeur pour les parties prenantes
    3. Construisez votre courbe de valeur avec un outil visuel puissant, le canevas stratégique
    4. Questionnez votre positionnement avec la grille des 4 actions et la matrice CREA
    5. Redessinez les frontières de votre industrie : les 6 pistes de reconstruction de votre marché
    6. Visez au-delà de la demande existante : le ciblage des non-clients

    Venez découvrir une méthodologie structurée et analytique pour penser l’innovation stratégique dans votre secteur d’activité, développer de nouveaux produits et services. Des outils analytiques simples et visuels, des études de cas facilitent l’acquisition du concept. Deux journées de formation en groupe pour mettre immédiatement en pratique la méthode et repartir avec de nombreuses idées.

    Booster vos ventes avec les modèles d'affaires (Business Model Canvas)

    Une journée de formation en petit groupe

    Le Business Model Canvas est un outil de gestion stratégique pour dresser un état des lieux du modèle économique d’une entreprise. Pour un projet de lancement d’un nouveau produit et/ou service dans votre organisation et pour identifier les zones de progrès et de croissance, il se relève un outil visuel performant. Pour un projet de création d’entreprise, il est parfaitement adapté puisque c’est le bon moment pour analyser le potentiel de votre modèle économique. Il existe plusieurs matrices de Business Model Canvas. Au sein de cet atelier, nous travaillons sur la matrice d'Alexander Osterwalder et Yves Pigneur (Business Model Nouvelle Génération).

     

    Les objectifs de la formation :

    • Cartographier et analyser votre modèle d'affaires en utilisant la matrice "Business Model Canvas"

    • Comparer votre modèle d'affaires à celui de vos principaux concurrents en utilisant la matrice "Business Model Canvas"

    • Identifier des modèles économiques disruptifs pour innover et transformer votre paysage concurrentiel

    Pour qui ?

    • Dirigeant, VP Marketing, VP Communications, Directeur de services
    • Gestionnaire, chef de produit, chef de marque
    • Entrepreneurs, créateurs d'entreprises
    • Consultants en stratégie, marketing, management

    Prérequis ? Aucun

     

    Programme de l'atelier :

     

    Cet atelier de formation est construit autour de deux moments forts.

     

    Module 1:

    > Comprendre ce que sont les modèles économiques et pourquoi ils sont importants aujourd'hui

    > Explorer la matrice "Business Model Canvas" - une approche globale et systématique pour travailler avec des modèles d'affaires

    A l'issue de cette matinée, vous pourrez construire le modèle de votre entreprise (ou d'un nouveau projet, d'une start-up) et comprendre les liens fondamentaux entre les blocs de la matrice pour créer un saut de valeur

    • Segments de clients,
    • Proposition de valeur,
    • Canaux de distribution,
    • Relations avec les clients,
    • Flux de revenus,
    • Ressources clés,
    • Activités clés,
    • Partenaires,
    • Structure de coûts

     

    Module 2:

     

    Le module 2 est consacré au design et à la refonte de votre modèle d'activité pour concevoir des modèles d'affaires plus performants et plus innovants. Parmi les techniques disponibles et selon la taille du groupe, nous pourrons utiliser :

    • La connaissance du client (carte d'empathie)
    • La génération d'idées
    • La pensée visuelle
    • Le prototypage
    • Le storytelling
    • Les scénarios

    Mastermind (Coaching)

    Accompagnement individuel ou en petit groupe (8 séances de 3h sur 4 mois)

    La gestion du temps et l'identification des priorités sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Les méthodes et outils de la gestion du temps sont nécessaires pour vous permettre d'anticiper et vous organiser au quotidien.

    Comprendre notre rapport au temps, c’est comprendre nos objectifs de vie, nos priorités essentielles, nos envies, ce qui nous fait vibrer pour avancer et notre rapport aux autres qui nous sollicitent en permanence. C’est apprendre parfois à dire « Non » ou « Oui, mais... ». À s’autoriser à sortir de temps en temps des convenances sociales. Bref, le rapport au temps, c’est de l’ordre de l’intime. Et le coaching est une bonne approche pour progresser.

    La formation "Gestion du temps et des priorités" accorde une large place aux dimensions personnelles et relationnelles du temps. Elle vous permet de vous approprier les méthodes et outils éprouvés en tenant compte de votre contexte et de votre propre fonctionnement. Et de celui de votre organisation. Elle vous aide à trouver un équilibre personnel entre vie professionnelle et vie privée, et à tenir compte de la gestion de votre énergie dans la gestion de votre temps.

     

    Les objectifs de la formation

    • Utiliser son temps en fonction de ses priorités et de ses objectifs.
    • Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur ses tâches à haute valeur ajoutée
    • Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien.
    • Utiliser avec pertinence les outils modernes de communication et d’organisation.
    • Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement.
    • Gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité dans le temps.

    Pour qui ? Toute personne qui désire améliorer de façon durable sa gestion du temps et identifier ses priorités

     

    Prérequis ? Aucun

     

    Modalités ? 8 rencontres de 3h sur différents thèmes en mode coaching individuel ou en équipe.

     

    Tarif ? A partir de 4 800 $ par participant.

     

    Ainsi, à travers ces rencontres et notre vécu personnel, nous avons réussi à construire un programme de coaching sur 8 séances pour accompagner nos clients à être plus performants dans ce domaine. Vous allez découvrir comment élaborer de nouveaux systèmes d’organisation, une nouvelle relation au temps, une meilleure communication pour retrouver le bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Au final, travailler mieux pour gagner plus pour vous, vos proches et ceux qui comptent vraiment.

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    Transaction sécurisées (CB, PayPal,...)

    Coaching - séance individuelle
    $250.00
    Pack Coaching - 5 séances
    $1,000.00
    Mastermind (co-développement)
    $4,800.00
    Formation sur-mesure (groupe)
    $597.00 - $1,275.00
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  • Le blogue

    Pensées, rêveries et méditations.

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